关于举办企业标准化建设培训班的通知

文章来源：admin 更新时间：2016-08-25

　　企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业家面临的重要任务。从标准化入手，是抓好企业管理的一条捷径。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌的企业早在几年前就已通过了国标委开办的"标准化良好行为企业"的评定。随着市场规范性的提高，更多的企业认识到在企业内部建立标准化体系的重要性。
　　标准化是现代化大生产的必要条件,是实行科学管理和现代化管理的基础,有利于提高产品质量和发展产品品种,是消除浪费、节约劳动和物化劳动的有效手段。在发展国际贸易，推动技术进步、提高企业科学管理水平，降低生产成本，稳定产品质量，提高企业经济效益起着积极的促进作用。
　　沈阳东方智诺标准技术有限公司始创于1996年，是国内管理体系咨询和培训最初的推动机构，是国家认监委批准的国家注册认证咨询师试点培训单位，是原国家人事部和中国企业联合会批准的北京首家国家注册管理咨询师培训机构，经过十余年的努力，为数千个组织提供了优质的服务，在业界树立了优秀的管理咨询、体系咨询和培训品牌形象。我们将一如既往，坚守"真诚、专注、责任、价值"的理念，竭诚为客户提供最具有价值的服务。
　　课程对象：企业中高层管理人员
　　课程内容：请登陆我们的网站（www.sydfzn.com）了解课程详细内容和日程安排
　　第一章：企业标准化概述
　　1、标准化发展简史
　　2、我国主要的标准化法规和基础标准
　　3、术语和定义
　　4、企业标准化工作的作用和要求
　　5、企业标准化的实施步骤
　　第二章：标准的结构和编写规则
　　1、范围
　　2、规范性引用文件（略）
　　3、术语和定义
　　4、总则
　　5、结构
　　6、起草
　　7、编排格式
　　8、幅面
　　第三章：企业标准体系要求
　　1、范围
　　2、规范性引用文件
　　3、术语和定义
　　4、标准化工作的基本要求
　　5、企业标准体系
　　6、机构、人员和培训
　　7、职责
　　8、企业标准化管理标准和规划、计划
　　9、企业标准化信息
　　10、企业标准的制定
　　11、标准的实施
　　12、标准实施的监督检查
　　13、采用国际标准
　　第四章：技术标准体系
　　1、技术标准体系的构成
　　2、技术标准制、修订基本要求
　　3、技术标准的结构和格式
　　第五章:管理标准和工作标准体系
　　1、管理标准体系和工作标准体系的编制原则及基本要求
　　2、管理标准体系的构成
　　3、管理标准的格式和编写要求
　　4、管理标准的构成及指南
　　5、工作标准体系的构成和编写要求
　　第六章:评价与改进
　　1、评价的原则和依据
　　2、自我评价
　　3、评价机构确认
　　4、评价、确认的内容和要求
　　5、改进